- Dès sa naissance le 3 Juin 1990 elle a créé une chorale de femme en son sein pour la louange ;
- En Janvier 1996, soit six ans environ après sa naissance, elle inscrit son Pasteur à
- En Juillet 1999 elle a engagé un gardien de nuit pour veiller à la sécurité de la cour et du matériel de l’Eglise. Ce gardien était aussi été inscrit à
- Elle a encouragé les vocations pour le ministère en son sein. C’est ainsi que malgré sa jeunesse, elle a envoyé quatre de ses membres à l’Institut Biblique pour se former pour le ministère pastoral qui sont tous au service du Seigneur Jésus-Christ aujourd’hui. Ils sont : Le Pasteur Caleb BONI, le Pasteur Daniel KOTE, le Pasteur Daouda TOE (qui a répondu à l'appel en 1992) et le Pasteur Samuel SOULAMA (qui est allé se formé à l'Institut Maranatha de 1995 à 2000).
- En Février 2000 elle reçoit son premier Pasteur Adjoint en la personne du Pasteur François TRAORE et son épouse. Plus tard ce dernier est affecté comme Pasteur Titulaire à l’Eglise de l’Alliance Chrétienne de Ouezzinville Nord, puis Responsable de
- Elle a donné un nom à son temple. En effet 1998 au moment des travaux d’achèvement du Temple, l’Assemblée a décidé de l’appeler du nom de Temple Béthel qui veut dire «
- Elle tient régulièrement des assemblées générales annuelles pour examiner les rapports d’activités et financiers ainsi que adopter et voter les nouveaux programmes d’activités et budgets proposés par le Comité Local de l’Eglise. Cela n’est pas de coutume dans plusieurs églises locales. Mais l’exemple de l’Eglise de Colsama commence à faire école auprès de certaines églises locales. Elles commence à comprendre que les Assemblées Générales, les Programmes d’Activités annuelles et les Budgets Annuels ne sont pas seulement du ressort des instances supérieurs mais sont aussi indispensables pour aider à une meilleure gestion de l’église au plan local et contribuent à sa croissance de l’Eglise. Les problèmes ne sont pas occultés mais traités à temps. De plus, plus les membres ont confiance en la gestion des Responsables, plus ils sont disposés à participer à l’œuvre. L’Eglise Evangélique de Colsama qui arrivait difficilement à prendre la charge d’un Pasteur pendant les premières années de son existence à dès sa septième année d’existence montrée sa maturité en arrivant à assurer un salaire régulier à son Pasteur. L’année suivante en 1997 elle a exécuté son premier budget annuel de fonctionnement à hauteur de 3.083.520 FCFA (ou 4.700 EURO) en recettes contre 3.067.651 FCFA (ou 4.676 EURO) en dépenses. En 1998 elle a reconduit les recettes de l’année précédente comme prévision budgétaire pour l’année 1998 soit 3.083.520 FCFA (ou 4.700 EURO) en recettes et en dépenses. En 2001 son Budget était 3.009.000 FCFA (ou 4.587 EURO). En 2003 le bilan d’exécution de son budget annuel a donné pour recettes 4.129.507 FCFA (ou 6.295 EURO) et en dépenses 3.785.522 FCFA (5.770 EURO). En 2004 son Budget était équilibré en recettes et en dépenses à la somme de 3.559.260 FCFA (ou 5.426 EURO) et à l’exécution le bilan a donné pour résultat 9.143.535 FCFA (ou 13.939 EURO) en recettes et 8.826.625 FCFA (ou 13.456 EURO) en dépenses. En 2005 l’exécution du budget a donné pour résultat 5.136.080 FCFA (ou 7.829 EURO) en recettes et 4.570.840 FCFA (ou 6.968 EURO) en dépenses. En 2006 ses prévisions budgétaires annuelles étaient de 7.370.630 FCFA (ou 11.236 EURO) en recettes et en dépenses. L’exécution de ce budget
Aucun commentaire:
Enregistrer un commentaire